十月的攀枝花，阳光正好，花果正香。

10月8日至10日，新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪带队走进攀枝花。3天时间，5场直播，抖音曝光次数超1000万，曝光人数近500万，进入直播间人数超300万。

这是一串令人鼓舞的数字。

东方甄选看世界直播间俞敏洪团队与本土企业代表向网友分享攀枝花好物。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

但数字终会褪色，热度终会降温。真正考验一座城市的，从来不是一场直播赢得了多少“看见”，而是潮水退去之后，还能留下多少“记住”、多少“向往”、多少“再来”。

流量之后，是留量的考卷。3天的热度，能否沉淀为四季的红火？

答案，藏在一座城市的叙事之变里，藏在一个时代的大势所趋里，藏在一场接力的久久为功里。

城市叙事之变：从“被看见”到“被读懂”

认识一座城市，有两种方式。

一种是知道它的名字；另一种是读懂它的性格——知道它从哪里来，要到哪里去，更知道它凭什么被看见、靠什么被记住、以什么被向往。

这一次，攀枝花是被读懂的。

直播团队走进金沙江大峡谷。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

直播团队以“实景文旅走播+文化深度解读+产业好物推介”的方式，从让人肃然起敬的三线建设历史，到山城相融、宜居宜业的城市风光；从金沙江大峡谷的雄奇壮阔，到迤沙拉古村的千年文脉；从傈僳梯田的农耕记忆，到芒果园里的甜美芬芳，再到那些扎根乡土的创业故事——一座城市的过往与当下、风骨与烟火、物产与精神，就这样以鲜活立体的方式，走进千万网友的视野。

体验苴却砚雕刻技艺。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

“俞老师把直播间搭在芒果园里，真实新鲜、可知可感，还科普吃法，建议我们打造统一的地理标志产品‘攀枝花芒果’。”从事直播行业7年的袁女士每场必看，深受启发。

诚如袁女士所言，这不仅是一次城市推介，更是一堂生动深刻的“互联网课”。东方甄选的到来，像一面镜子，照出了我们在移动互联网时代的短板，也照亮了未来前行的方向。

被看见，靠的是机会；被读懂，靠的是内容；被向往，靠的是实力。

今天，攀枝花要做的，正是把三线建设英雄之城的厚重历史，与阳光康养体验之城的鲜活当下贯通起来——让历史可感、现状可亲、物产可口、山水可游、精神可敬，让“阳光花果城·康养攀枝花”从一个名字走进千万人的心里，让关注化为向往，让流量化作留量。

时代大势所趋：从“英雄城”到“体验城”

“一个地方的叙事分成两块，一个是历史，一个是现状。”俞敏洪说。攀枝花的历史，人们并不陌生，那是一座英雄之城；今天的攀枝花，应当成为一座体验之城——不仅体验它的英雄气，更要体验它的人间烟火：眼睛看到的是美景与鲜花，嘴巴尝到的是美食与鲜果，耳朵听到的是山风与鸟鸣，身心体会的是舒适与安宁。

迤沙拉村传统乐器演奏。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

直播间现场片段。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

为什么要讲“体验之城”？

这是国家发展的大势。习近平总书记指出：“旅游是传播文明、交流文化、增进友谊的桥梁。”2024年5月，党中央首次以旅游发展为主题召开全国旅游发展大会，赋予旅游业“民生产业、幸福产业”的定位。国家“十五五”规划明确提出：“推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。”

这是人口结构与消费需求的大势。诚如俞敏洪所分析，退休人员越来越多，文化层次越来越高，他们对康养旅居有着强烈需求，内心更有强烈的学习渴望和了解世界的渴望。

这是消费升级的大势。人们买一件商品，越来越在意它背后的故事；去一个地方，越来越在意能不能获得独特的体验。从“卖风景”到“卖文化”，从“卖产品”到“卖体验”，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求。

俞敏洪品尝傈僳族拦门酒。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

俞敏洪与傈僳族同胞一起跳舞。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

这是城乡融合的大势。乡村的好东西，缺的从来不是品质，而是被看见、被理解、被信任的机会。

国家与个人交汇，供给与需求交织，城市与乡村交融。攀枝花，恰好站在三重结构的交汇点上。

实地体验后，俞敏洪感慨：攀枝花阳光好、空气好、植被好，不管是路过，还是来康养；不管是品美食，还是享阳光，都是一个比较美好的地方。这里有阳光、有蓝天、有物产、有大山美水，“冬暖阳、夏清凉、四季花、月月果”；这里也是四川为数不多的人口净流入城市，年轻人源源不断地来；这里既有钒钛新材料的广阔赛道，也有特色农业、文旅康养的创业沃土。

发展路径之要：从“流量”到“留量”

流量如水，留量如渠。水来了，渠没修好，转眼就渗干了。把三天的热度，沉淀为长久的发展，需要平台化、品牌化、常态化三管齐下，把“过客”变成“常客”。

平台化，让“一次”长成“长效”。 以东方甄选等头部平台为纽带，构建覆盖农业特色产品、钒钛制品、文旅产品、文旅路线的常态化推介机制：农产品常年上架，工业品学会讲故事，文旅产品、精品路线四季不断。借鉴各地“政府搭台、市场运作、多方参与、互利共赢”的经验，让合作从“一阵风”变成“一场场”，让一次活动的高光，变成一年四季的常态。

俞敏洪团队在直播间向全国网友推介攀枝花芒果。市融媒体中心记者 杨述钧/摄

品牌化，让“流量”沉淀为“留量”。 学习头部平台的科学营销之道：标准立身、品控为魂、品牌讲故事。培育更多罗顺兵、殷俊式的“新农人”，让他们成为城市与农户之间最坚实的桥梁。

常态化，让“过客”成为“常客”。 围绕“英雄之城+体验之城”双名片持续叙事，把康养旅居的设施与服务一项一项做实。俞敏洪直言：哪块地方能做得好，看基础设施的力度和宣传的力度。知名度是敲门砖，美誉度是压舱石，忠诚度才是长红的本钱。

一座城市的成长，从来不是一场直播就能完成的跨越，而是一棒接一棒地接力、一年接一年地深耕。

“有精气神的城市，永远不会被时代淘汰。”俞敏洪这句话，道出的正是城市发展的真谛。